Reseña

Cuando dirigir no basta, hay que comprender
Este libro invita a mirar más allá de los manuales de gestión para descubrir el verdadero motor de toda organización: las personas y sus relaciones. A partir de la experiencia directa en entornos empresariales y educativos, el autor plantea una reflexión profunda sobre los límites de la gestión tradicional y la necesidad de desarrollar una mirada más humana, estratégica y consciente del liderazgo.
A través de ejemplos reales, pensamiento crítico y una visión integradora, Cuando la gestión no es suficiente explora los factores invisibles que determinan el éxito o el fracaso de cualquier proyecto: la comunicación, la cultura, la confianza y la capacidad de adaptación.
Gestionar es necesario. Comprender, acompañar y transformar, es imprescindible.