Reseña

En un entorno donde sobra información, pero falta claridad, este libro propone una idea decisiva: la calidad de una decisión depende de la calidad de la pregunta que la precede. Dirigido a directores, directivos, dueños de empresa y líderes, Decisiones sin Ceguera ofrece un enfoque práctico para formular preguntas que revelen supuestos, desafíen sesgos, fortalezcan el juicio directivo y mejoren la calidad de las decisiones en contextos complejos. La obra aborda estrategia, riesgo, ejecución, liderazgo, cultura, innovación y gobierno corporativo, entregando además un conjunto de preguntas esenciales aplicables a reuniones ejecutivas, comités y directorios.