Reseña

El sistema que no se ve propone una mirada crítica y aplicada sobre la gestión organizacional contemporánea. A partir de la experiencia en organizaciones reales, el libro plantea que muchas fallas de gestión no se originan por falta de herramientas, sino por una comprensión incompleta del sistema que se intenta mejorar. La obra aborda mejora continua, pensamiento sistémico, gestión del cambio, estrategia, procesos, riesgos, continuidad operacional, sustentabilidad, GRC, complejidad, datos e inteligencia artificial, integrando estos temas como dimensiones inseparables del desempeño organizacional.